Штат вашего рабочего коллектива может быть полностью укомплектован, однако это не всегда решает проблему назревающих рабочих вопросов. Иногда просто необходимо взять человека нового в коллектив, стороннего и профессионального. Но как при этом не уволить прежних работников и не превышать комплектацию штата? Сегодня Вам предстоит познакомиться с аутсорсингом и про консалтинговые услуги узнать больше…
Аутсорсинг
Работа в коллективе
Вопрос о персонале в штате стоит остро, рабочей силы не хватает, но нанять нового работника нет возможности? Вам нужно взять специалиста напрокат – это возможно и даже носит официальное наименование. Это аутсорсинг – использование стороннего рабочего ресурса в своём штате на основании заключения договора об оказании временных услуг для проведения определённых бизнес-проектов. Чаще всего, аутсорсинг применяется разово или используется эпизодически, т. е. не на постоянной основе.
Приведём элементарный пример. Индивидуальный предприниматель не имеет в штате ни одного сотрудника, однако заниматься бухгалтерией совершенно не хочет. Что делать в этом случае? Конечно, нанимать специалиста на время, например, перед сдачей годовой отчётности. Так бухгалтер произведёт расчёты и подаст данные в налоговый орган. Вам остаётся лишь оплатить временный труд компании, предоставившей услуги бухгалтера, и не придётся зачислять в штат лишнюю единицу и перечислять за работника средства в фонды.
Консалтинг
Иногда предприятие теряет бывалую хватку и начинает терять свои позиции в занимаемой нише. В данном случае очень важно вовремя взять всё в свои руки и нанять консультанта по важным и интересующим вопросам. По сути, это и есть консалтинговые услуги. Компания нанимает стороннего специалиста, который проводит консультирование на вашем предприятии, руководящего отдела. Не важно, какие вопросы гложут ваш бизнес, будь то финансовая или коммерческая сфера или же это техническая или технологическая область. Главная цель предоставления услуги – консультирование менеджмента для оказания помощи в достижении поставленной задачи.
Проводиться консалтинг может по типам локализации, методам исполнения и предмету консультирования. Так или иначе, вам точно нужны консультационные услуги, если: не хватает новых или креативных идей, не достаточно опыта и знаний, не знаете, как завершить открытый проект, нужен объективный взгляд со стороны, требуется связать разные подразделения или создать между ними доступную связь.
Для помощи стоит обращаться только к профессионалам. Обязательно проверяйте отзывы о специалистах и все рекомендации.
Просмотров страницы: 202