Современные реалии ведения бизнеса предполагают использования порой нестандартных подходов и смелых решений. Владелец бизнеса должен построить все бизнес-процессы так, чтобы сократить расходы, но, в то же время создать команду профессионалов. Часто для небольших компаний привлечение высокооплачиваемых специалистов на полный рабочий день не по карману, и они иду на компромиссы, нанимая людей с более низкой квалификацией, или теряют сотрудников из-за текучки кадров. Попытки делегирования определенных функций удаленным сотрудникам через аутсорсинг тоже не всегда решают задачу.

Да, аутсорсинг хорошо себя зарекомендовал в ИТ индустрии, известны многим аутсорсинговые коллцентры. Но в некоторых случаях руководители предпочитают не делегировать часть функций сторонней компании, а наоборот - брать у сторонней компании сотрудников "в аренду". Мы сознательно выделили слово "в аренду" в кавычки, так как хотя сам процесс аутстаффинга и является по сути арендой, но в законодательства нет понятия аренды людей. Аутстаффинг появился в США в период кризиса 70-х годов, и помогли многим фирмам выжить в непростых условиях. Даже в наше время сотрудники компаний Cisco, Samsung и многих других числятся сотрудниками кадровых компаний.

Чтобы оформить юридически грамотно такие отношения, все работники регистрируются сотрудниками кадрового агентства, которое заключает с работниками договора и ведет весь учет заработной платы согласно законодательству, что в свою очередь избавляет владельцев бизнеса всей рутины, связанной с кадрами.

Использование аутстаффинга многими организациями используется для оптимизации налогообложения, но это не единственное преимущество подобного способа организации трудовых отношений. К аутсорсингу грузчиков часто прибегают организации, которые осуществляют свою деятельность в разных городах, но не хотят создавать филиалы на местах.

Так же организации, которые имеют определенные коммерческие тайны и не хотят, чтобы их секреты стали достоянием третьих лиц, но которые вынуждены привлекать сторонних сотрудников, используют специалистов, привлеченных на определенные проекты со стороны. Так же использование аутстаффинга позволяет преодолеть ограничения штатного расписания, что особо актуально для небольших компаний и предпринимателей, которые не имеют возможности привлекать большое число работников.

Таким образом, использование аутсорсинга может приносить выгоду и кадровому агентству, и компании, которая берет в аренду специалистов, и самим специалистам, так как в этом случае они имеют стабильную работу и даже в случае банкротства компании-работодателя или закрытия их проекта, без работы они не останутся - кадровое агентство обеспечит их новой работой.

Просмотров страницы: 1299