Известно, что сегодня спорт – это высоко инновационная область деятельности. Многие тренеры, спортивные менеджеры, спортивные агенты используют самые современные достижения науки и технологий для достижения результата. Привлечение спортивных коучей уже не является совершенно удивительным и новым явлением. Каковы аспекты отношений между коучем и тренерами, спортивными агентами?
С ответами на эти вопросы нам поможет Артём Шарафутдинов – коуч с огромным опытом работы, соучредитель компании ABCoach, профессиональный бизнес-тренер.
Артём Шарафутдинов помог нам не только разобраться с поднятыми вопросами, но и более точно сформулировать сами ответы.
Коуч и спортивный тренер
Артём Шарафутдинов, как коуч, профессиональной областью интересов которого является спортивный коучинг, считает, что работа с эмоциональной составляющей важна и в тренерском деле, особенно во взаимодействии тренера и спортсмена во временя тренировок, в преддверии соревнований и после них.
Коуч помогает тренеру более эффективно осуществлять это взаимодействие. Помимо этого, тренер – тоже человек и ему самому нужно мастерски управлять со своими эмоциями. И тут у коучей есть проверенные средства для реализации этой задачи.
Артём Альбертович верно отмечает, что тренер сам может помогать спортсменам быть мотивированными на достижение поставленных целей. Если у тренера это не очень хорошо получается по каким-либо причинам, то это как раз и есть та область, над которой могут совместно работать коуч и тренер.
На сегодняшний день успешный тренер – это тот тренер, который не только подскажет насколько градусов сдвинуть прицел во время стрельбы по мишени, но и тот, кто может выстроить эффективные коммуникации со спортсменами, с командой, коллегами, руководством. В решении этой задачи и может помочь коуч.
Кроме того, коуч помогает спортивному тренеру найти баланс между различными сферами своей жизни – работой, семьёй, увлечениями.
Коуч и спортивный менеджер
Спортивный менеджер сам не метает ядро. Но тем не менее его работа имеет определённую результативность. И повлиять на неё в лучшую сторону может личная эффективность конкретного человека, который работает спортивным менеджером. Коуч помогает в этом случае повысить эту эффективность, работая опять же именно с многочисленными гранями конкретной личности.
Артёму Шарафутдинову, например, приходилось обучать спортивных менеджеров делегировать полномочия, учиться мотивировать сотрудников, самоменеджменту.
Коуч и спортивный агент
Работа спортивного агента построена на коммуникациях. Чем эффективнее они, тем удачнее агент. В работе агента коуч может быть полезен в части выстраивания более эффективных коммуникаций с разными группами людей – спортсменами, коллегами, деловыми партнёрами, контрагентами и их встречами тут. Важной частью в рабочем процессе спортивного агента является и самоорганизация.
По опыту Артёма Альбертовича – профессионально работающего со спортивными агентами - немногие их них могут похвастаться высокими навыками самоорганизации, хотя многие работают в этом направлении. Спортивный коуч помогает агенту освоить приёмы самоорганизации. Другая часть работы, которую в своём тандеме затрагивают коуч и агент – это приёмы визуальной диагностики спортсменов. Таким образом, агент и коуч совместно трудятся над тем, чтоб идти к намеченным целям.
В завершении отметим, что коучинг помогает работать с теми гранями спортивной индустрии, которые, безусловно, важны в достижении результата, но, как правило, мало проработаны другими специалистами.
Просмотров страницы: 2627